<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title type="text">博客园_因无知而羞耻 求卓越而奋进</title><subtitle type="text">人要有斗志</subtitle><id>http://feed.cnblogs.com/blog/u/19167/rss</id><updated>2012-05-31T08:42:09Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><generator>feed.cnblogs.com</generator><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/"/><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feed.cnblogs.com/blog/u/19167/rss"/><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/31/2528726.html</id><title type="text">忧虑未来是因为没有把握当下</title><summary type="text">如题</summary><published>2012-05-31T08:42:00Z</published><updated>2012-05-31T08:42:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/31/2528726.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/31/2528726.html"/><content type="html">&lt;p&gt;如题&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2528726.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/31/2528726.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/04/2482736.html</id><title type="text">摘抄天涯上的IT女职场回忆的职场经历列举</title><summary type="text">http://www.tianya.cn/publicforum/content/itinfo/1/173618.shtml 楼主最近有点忙，挺少来了。但是所谓的忙大部分也是因为内耗，忙完了毫无成就感反而充满厌恶，反正大家都懂的。 楼主觉得自己的职业生涯挺失败的，因此不敢指点什么。所幸的是看到过一些牛人的职业经历，在此与大家分享： 1、程序员 [案例分析]活着,才能牛...</summary><published>2012-05-04T07:02:00Z</published><updated>2012-05-04T07:02:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/04/2482736.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/04/2482736.html"/><content type="html">&lt;p&gt;&lt;a title="http://www.tianya.cn/publicforum/content/itinfo/1/173618.shtml" href="http://www.tianya.cn/publicforum/content/itinfo/1/173618.shtml"&gt;http://www.tianya.cn/publicforum/content/itinfo/1/173618.shtml&lt;/a&gt;    &lt;br /&gt;楼主最近有点忙，挺少来了。但是所谓的忙大部分也是因为内耗，忙完了毫无成就感反而充满厌恶，反正大家都懂的。    &lt;br /&gt; 楼主觉得自己的职业生涯挺失败的，因此不敢指点什么。所幸的是看到过一些牛人的职业经历，在此与大家分享：    &lt;br /&gt; 1、程序员    &lt;br /&gt; [案例分析]活着,才能牛X!－－－－-老妖的人生－－－－-事例讲述，落地无敌！    &lt;br /&gt; http://www.tianya.cn/publicforum/content/no100/1/28201.shtml    &lt;br /&gt; 大牛人“正牌老妖”的经历。正牌老妖应该是程序员出身。当年楼主看了他的经历后，很长一段时间都有辞职的冲动，最终才把这个念头按耐住。但是老妖的精神非常激励当时刚做产品经理的楼主。    &lt;br /&gt; 2、销售    &lt;br /&gt; http://vip.book.sina.com.cn/book/index_39593.html    &lt;br /&gt; 《圈子圈套》 IT企业商战内幕纪实，以两个大型项目的销售商战为主线，环环相扣，机变迭出，计谋重重，故事精彩，情节扑朔迷离。更因基于真实案例，令人信服，完全可以称得上供各行业广大营销人员研读的营销“胜经”。    &lt;br /&gt; 楼主推荐这本书，是因为里面写的案例非常真实，楼主一读，就能想起亲历的一些项目甚至人员。要做IT销售，至少就要做成这样的。    &lt;br /&gt; 3、网管、系统维护或信息安全    &lt;br /&gt; http://www.tianya.cn/publicforum/content/itinfo/1/171982.shtml    &lt;br /&gt; 《六年如逆旅，我亦是行人——回忆六年安全从业经历》    &lt;br /&gt; 其实在IT行业，最苦的就是做维护了。在公司上层看来，维护部门很难体现价值，如果系统不出问题，那是应该的；如果系统出问题，那就是你工作没做好。同时，维护工作不能直接为公司带来利润，反而要投入维护成本。所以如果公司主营业务不是维护的话，做维护基本无钱途和前途。    &lt;br /&gt; 而很讽刺的事实是，很多维护人员却认为自己很牛X，很重要。因为他们每天都很忙，为配合业务需求或者处理突然故障，他们会认为只有自己了解这套系统并拥有丰富的经验，别人都搞不定，所以自己对公司很有价值并且是无可替代的。这个错误的认识楼主以前有过，若干年后楼主遇到一做维护的同学竟然也是这样想法，并沉迷其中。    &lt;br /&gt; 其实，忙就是因为上层不重视维护，所以分配的人手少；能允许重要系统只有一个人能处理，是因为这个系统其实真的没那么重要，哪天没有你了，分配给别人做或者外包出去，其中过渡时期的损失公司都可以承担。    &lt;br /&gt; 所以做维护的同学们都觉醒吧，要么去主营业务就是接单做维护外包的公司，要么去SI，楼主更推荐大家去做信息安全。一个是信息安全需要具备网络以及系统维护的基础。同时，个人发展空间较大，很多服务项目非常依赖于安全工程师的个人能力，也就是说，个人能力能得到非常直接的评价与回报。而且信安项目的利润空间很大，当然前提是拿的下单子。 &lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2482736.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/05/04/2482736.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/27/2473926.html</id><title type="text">日本50年代计划生育至今的现状</title><summary type="text">在当今时代，生育率是降下来易，而升上去是难比登天。日本在战后很快出现生育高潮，每个妇女平均生育四五个孩子。为抑制高出生率，日本政府于1948年出台了《优生保护法》，实行少生优育，到50年代生育率降低了一半，60年代就接近了更替生育水平，70年代中期生育率开始低于更替水平，说明抑制生育的效果是显著的。当时日本看到自己低生育率可能使自己的民族面临危险后，在1974年转变生育政策，开始鼓励生育，但收效甚...</summary><published>2012-04-27T09:46:00Z</published><updated>2012-04-27T09:46:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/27/2473926.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/27/2473926.html"/><content type="html">&lt;p&gt;在当今时代，生育率是降下来易，而升上去是难比登天。日本在战后很快出现生育高潮，每个妇女平均生育四五个孩子。为抑制高出生率，日本政府于1948年出台了《优生保护法》，实行少生优育，到50年代生育率降低了一半，60年代就接近了更替生育水平，70年代中期生育率开始低于更替水平，说明抑制生育的效果是显著的。当时日本看到自己低生育率可能使自己的民族面临危险后，在1974年转变生育政策，开始鼓励生育，但收效甚微，可以说是叫天天不灵。在鼓励生育政策下，生育水平不但没有在更替水平稳定下来，而是继续向低和超低水平滑落，1989年1.57，1990年1.54，1995年1.43，2000年 1.36，2005年1.26[1]。现在韩国、新加坡和我国的香港、台湾、澳门也同样是鼓励生育几乎毫无效果，生育率依旧处于超低水平。日本和欧洲已经鼓励生育几十年了，但还没有解决问题，这说明生育规律的作用和低生育率的惯性是非常强大的，而许多的国人对此太无知太乐观了。&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2473926.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/27/2473926.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/16/2451465.html</id><title type="text">比较累的2011结束了,账面盈余</title><summary type="text">终于把Boss的钱还完了,4月份账户开始有了零头的盈余， 月月的还债，还有每个月3000的按揭,强撑．． 谁都不知道我有多穷，只有我自个清楚， 大凡像我这么穷也这样瞎搞的人不多吧， 也明白刚买房子的人有多穷，特别是借钱首付还债加按揭 开年后第一个月，财务告诉我，这边还完了，嗯，任重道远， 心里揣测自己没能耐，这点东西搞的这么累． 接下去的两个月，钱夹子像开了禁一样，果然手上有1000...</summary><published>2012-04-16T03:41:00Z</published><updated>2012-04-16T03:41:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/16/2451465.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/16/2451465.html"/><content type="html">&lt;p&gt;终于把Boss的钱还完了,4月份账户开始有了零头的盈余，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;月月的还债，还有每个月3000的按揭,强撑．．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;谁都不知道我有多穷，只有我自个清楚，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;大凡像我这么穷也这样瞎搞的人不多吧，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;也明白刚买房子的人有多穷，特别是借钱首付还债加按揭&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;开年后第一个月，财务告诉我，这边还完了，嗯，任重道远，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;心里揣测自己没能耐，这点东西搞的这么累．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;接下去的两个月，钱夹子像开了禁一样，果然手上有1000和100，花费不一样．．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;直到今天，4月份账户才有盈余,，不知道这两个月花到哪里去了(报了驾照,回家一趟)&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;总算新的开始，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;本想好好的休憩一番，可没想，情况又起，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;对于中国未来的经济很不乐观，又要异地变动，估计很难．．．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;这是一条不平坦的路，踌躇不能不前，我缺少这个勇气，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;我真的要走出去，什么时候能准备好呢．．．自问&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;天天如热窝上的蚂蚁，火上浇油~又火烧眉毛&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;曲折，未必光明．革命至今都还没有成功&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;……努力&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;……再努力&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2451465.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/16/2451465.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/10/2441042.html</id><title type="text">《快速软件开发》学习笔记 之一　转摘自cnblogs</title><summary type="text">第1章 软件开发策略 1.1 软件开发中的四维 http://www.cnblogs.com/lijia821130/archive/2012/03/04/2379610.html 任何软件项目，都有四个重要的维： people、process、product和technology。为使项目能顺利进行，软件经理必须充分发挥这四维的作用。下表是对这四维的总结。 表 1-1 软件开发中的四维 ...</summary><published>2012-04-10T10:04:00Z</published><updated>2012-04-10T10:04:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/10/2441042.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/10/2441042.html"/><content type="html">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;第1章 软件开发策略&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1.1 软件开发中的四维&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;a title="http://www.cnblogs.com/lijia821130/archive/2012/03/04/2379610.html" href="http://www.cnblogs.com/lijia821130/archive/2012/03/04/2379610.html"&gt;http://www.cnblogs.com/lijia821130/archive/2012/03/04/2379610.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;任何软件项目，都有四个重要的维： people&lt;/b&gt;&lt;b&gt;、process&lt;/b&gt;&lt;b&gt;、product&lt;/b&gt;&lt;b&gt;和technology&lt;/b&gt;&lt;b&gt;。&lt;/b&gt;为使项目能顺利进行，软件经理必须充分发挥这四维的作用。下表是对这四维的总结。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;表 1-1 软件开发中的四维&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;维度&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;如何优化&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;People&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 为团队挑选胜任称职的成员&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 选择合适的团队结构&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 使用恰当的人员激励措施&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Process&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 采用标准的软件工程实践，避免开发过程失控&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 做好风险管理&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 为项目选择合适的生命期模型&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 形成良好的质量保证机制&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 选择客户导向的开发方法，使开发的产品真正满足客户需求&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Product&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 较准确地估算product size（产品规模）和effort（工作量），以便制定出现实的进度安排&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 采取恰当措施防止软件开发过程中product size或product scope失控&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 为产品设定合理的product characteristic（如内存占用、稳定性、可靠性等）。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Technology&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;l 选择恰当的、能确实提升生产率的工具（包括新的编程语言、新的开发实践、新的代码库等）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;许多软件经理倾向于只关注这四维中的某一维而忽视其它维度，而高水平的软件经理却努力做到同时优化项目的四个维度。&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1.2 软件开发的总体策略&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;一个软件进行的软件项目应该遵循如下的4&lt;/b&gt;&lt;b&gt;点策略：&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1.&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Avoid classic mistakes. （避免典型错误）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;2.&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Apply development fundamentals. （采用软件开发的基础性实践）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;3.&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Manage risks to avoid catastrophic setbacks. （管理风险，以避免灾难性的结果）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;4.&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Apply schedule-oriented practices. （采用面向进度的实践）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;这4点策略可以 用下图来形象地表示。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;a href="http://images.cnblogs.com/cnblogs_com/lijia821130/201203/201203042119006864.jpg"&gt;&lt;img title="clip_image002" border="0" alt="clip_image002" src="http://images.cnblogs.com/cnblogs_com/lijia821130/201203/201203042119009273.jpg" width="364" height="254" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;这4点策略就像是4根支柱，共同支撑起一个成功的软件项目。尤其是前面3点策略，是每个软件项目高效进行的关键。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;第2章 典型错误&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;迈克尔·杰克逊曾唱过：“孩子，一个坏不要坏了整筐苹果”。但在软件开发领域，一个坏苹果是可以毁掉一筐苹果的！软件经理必须记住：&lt;b&gt;一个软件项目只要犯了一个典型错误，就会滑向慢速开发的深渊；要实现快速开发，就“必须”避免所有的典型错误。&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;软件经理怎样做到避开这所有的典型错误呢？使用“典型错误列表”。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;最佳实践：典型错误列表&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;1. 以表2-1作为初始的典型错误列表。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;2. 从投入到某个项目的第一天起，每天在下班之前检查一遍典型错误列表，反省自己或团队有没有犯典型错误。如果有，思考一下怎么改变。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;3. 在每个项目结束之后，分析总结在项目中所犯的典型错误。如果是典型错误列表中不存在的，把它加入到典型错误列表中，供下个项目使用。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;表 2-1 典型错误列表&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;相关维度&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;典型错误&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;解决办法&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;People&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;1. Undermined motivation. （挫伤积极性）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;激励开发人员，详见第10章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;2. Weak personnel. （人员不能胜任）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;招聘可胜任的人员，详见第11章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;3. Uncontrolled problem employees. （对问题员工失去控制）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;尽快处理问题员工，详见第11章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;4. Heroics. （英雄主义）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;团队领导或成员对自身能力过于自信。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;客观认识自身能力，避免盲目自信。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;5. Adding people to a late project. （向已落后进度的项目增加人员）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;不向落后进度的项目增加人员。如果实在要增加，可增加行政人员，帮助技术人员处理杂务。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;6. Noisy, crowded offices. （办公环境拥挤嘈杂）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;营造安静、整洁的办公环境，详见第10.3.1节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;7. Friction between developers and customers. （开发人员与客户之间产生摩擦）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;维持良好的客户关系，详见第9章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;8. Unrealistic expectations. （不现实的预期）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;进行准确的软件估算，制定合理的进度计划，详见第7章和第8章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;9. Lack of effective project sponsorship. （缺乏高层对项目的有效支持）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;请求高层对于项目的支持。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;10. Lack of stakeholder buy-in. （干系人没有全身心投入项目）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;请求干系人的全身心投入。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;11. Lack of user input. （缺乏用户介入）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;在软件项目的全过程都重视用户反馈，详见第9章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;12. Politics placed over substance. （玩弄政治）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;实施有效措施保证项目和团队成功高于个人成功，详见第11章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;13. Wishful thinking. （充满想象）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;根据主观愿望而非客观事实对项目状况进行判断。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;破除一厢情愿的想象，把项目执行落到实地。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Process&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;14. Overly optimistic schedules. （过于乐观的进度计划）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;进行准确的软件估算，制定合理的进度计划，详见第7章和第8章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;15. Insufficient risk management. （风险管理不到位）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;进行充分的风险管理，详见第4章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;16. Contractor failure. （外包承包方违约）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;有效管理外包项目的风险，详见第16章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;17. Insufficient planning. （项目规划不到位）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;完成有效的项目规划，详见第3.1.1节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;18. Abandonment of planning under pressure. （在压力下放弃项目规划）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;在压力下更要坚持规划，但需要根据项目进展状况及时调整和重新规划。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;19. Wasted time during the fuzzy front end. （在项目前期浪费时间）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;不在项目前期浪费时间，争取尽快立项并进入执行阶段。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;20. Shortchanged upstream activities. （走样的上游任务）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;草草完成需求分析、概要设计和详细设计。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;认真进行需求分析、概要设计和详细设计，并进行technical review。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;21. Inadequate design. （低劣的软件设计）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;进行高质量的软件设计。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;22. Shortchanged quality assurance. （走样的质量保证）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;取消design review、code review和test planning。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;任何时候都不放松对软件质量的要求，详见第3.6节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;23. Insufficient management controls. （管理控制不到位）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;加强对项目major milestone和miniature milestone的管理和监控，详见第3.1.2.1节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;24. Premature or overly frequent convergence. （过早或过于频繁地开展项目收尾工作）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;不要过早或过于频繁地开展项目收尾工作。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;25. Omitting necessary tasks from estimates. （项目估算中遗漏必要的任务）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;把项目估算中易遗漏的任务列于显著位置，防止遗漏，详见第7.2节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;26. Planning to catch up later. （试图赶上进度）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;进度落后之后，不要试图赶上进度，而应该根据项目新的状况重新制定进度计划，详见第7.3节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;27. Code-like-hell programming. （地狱式编程）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;项目采用急就章式的、自由散漫的、“代码写到哪儿算哪儿”式的编程模式。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;绝对避免急就章式的编程，任何代码必须经过严格的质量保证措施，详见第3.6节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Product&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;28. Requirements gold-plating. （需求镀金）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;项目的需求规格书中具有用户不需要的、复杂的需求。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;不要在需求规格书中加入用户不需要的需求。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;29. Feature creep. （功能蔓延）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;项目进行过程中频繁出现需要变更（requirement change）。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;采取措施防止功能蔓延，详见第13.2节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;30. Developer gold-plating. （开发人员镀金）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;开发人员为了学习新技术而给产品加入用户不需要的功能。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;不要为了让开发人员学习新技术而加入不需要的功能。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;31. Push-me, pull-me negotiation. &lt;/p&gt;  &lt;p&gt;软件经理一面批准了进度拖延，一面又向拖延的项目中加入新的需求。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;在项目已经拖延的情况下，必须稳定需求，不再加入新的需求，详见第15.1.3节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;32. Research-oriented development. （研究导向的开发）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;把软件研究（如新算法）当成工程项目来做。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;不在软件工程项目中搞软件研究。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Technology&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;33. Sliver-bullet syndrome. （银弹综合症）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;项目把解决进度问题的希望寄托在单独某一种新实践、新技术或新开发方法论上。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;破除银弹综合症，详见第14.2节。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;34. Overestimated savings from new tools or methods. （过高估计了新技术或新方法带来的收益）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;对新技术或新方法带来的收益有较理性的认识，详见第14章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;35. Switching tools In the middle of a project. （在项目进行期间更换开发工具）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;持续使用久经考验的旧工具，详见第14章。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;36. Lack of automated source-code control. （缺少自动化源代码控制）&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;必须使用自动化源代码控制系统。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;最佳实践：Source Code Control System&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;给整个项目乃至整个公司选择一个source code control system。这个source code control system可以是商业软件系统（如ClearCase，Perforce等），也可以是免费软件。只有在source code control system就绪之后，才开始启动你的项目。&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2441042.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/04/10/2441042.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425745.html</id><title type="text">Office 2010 中打开多个Excel文件只能在同一窗口中显示的问题</title><summary type="text">网络上找了半天,不是任务栏显示的问题，是每次打开自动把前面那个工作簿自动关掉了 安装Microsoft Office 2010 的朋友们可能会发现，当你打开多个Excel文件时，想要将几个文件对比参考时，发现无法将几个窗口并排放置，几个Excel文件是共享一个窗口的。 通过上网寻求帮助，找到了一种方法，可以使多个Excel文件在多个独立的窗口中打开。 注： 此方法在Windows 7及Wi...</summary><published>2012-03-30T09:44:00Z</published><updated>2012-03-30T09:44:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425745.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425745.html"/><content type="html">&lt;p&gt;网络上找了半天,不是任务栏显示的问题，是每次打开自动把前面那个工作簿自动关掉了&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;安装Microsoft Office 2010 的朋友们可能会发现，当你打开多个Excel文件时，想要将几个文件对比参考时，发现无法将几个窗口并排放置，几个Excel文件是共享一个窗口的。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;通过上网寻求帮助，找到了一种方法，可以使多个Excel文件在多个独立的窗口中打开。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;注：&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;此方法在Windows 7及Windows XP下均测试有效。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Start：&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;打开“运行”窗口（快捷键：Win + R），输入regedit编辑注册表。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;定位到【HKEY_CLASSES_ROOT\Excel.Sheet.12\shell\Open】，展开Open，将ddeexec删除，然后选中command，双击右侧窗格的”默认“，将末尾的/dde改为”%1“（注意有双引号）；再双击command，同样将末尾的/dde改为”%1 “。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;定位到【HKEY_CLASSES_ROOT\Excel.Sheet.8\shell\Open】，做和上面一样的改动。&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;End&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2425745.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425745.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425623.html</id><title type="text">毕业十年心里遗恨－当年学完汇编都还不知道汇编是干嘛用</title><summary type="text">我上大学的时候是90年代末，专业经济贸易-信息管理方向． 实际上是试办的计算机专业 老师都是国内高校找来的毕业生， 甚至计算机系最牛B的副教授都是自学的业余出生， 教一些非专业的计算机应用基础， 我们的计算机书,都有这个老师联合兄弟高校几个教师撮合之后， 你编写一章，他编写一章， 那个时代搞个创收真不容易，这对我们学生也是一个悲剧． 从学习的结果分析，不管是数据结构，软件工程，还是...</summary><published>2012-03-30T08:52:00Z</published><updated>2012-03-30T08:52:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425623.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425623.html"/><content type="html">&lt;p&gt;我上大学的时候是90年代末，专业经济贸易-信息管理方向．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;实际上是试办的计算机专业&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;老师都是国内高校找来的毕业生，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;甚至计算机系最牛B的副教授都是自学的业余出生，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;教一些非专业的计算机应用基础，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;我们的计算机书,都有这个老师联合兄弟高校几个教师撮合之后，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;你编写一章，他编写一章，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;那个时代搞个创收真不容易，这对我们学生也是一个悲剧．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;从学习的结果分析，不管是数据结构，软件工程，还是C语言，或多或少都有学到一些东西，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;甚至我们开了一堆的财务会计的课程，自觉获益匪浅．比本专业学到的东西要多的多．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;最悲惨的课程是汇编课程，至今都心中耿耿．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;大学第一学期，我们就开了汇编．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;说实在，上大学之前，我们根本没有接触过电脑，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;可以说碰到的最先进的运算设备就是计算器.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;上机第一次，有的同学都能一下把电脑开机洋洋自得，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;剩下的同学都不敢动那洋玩意儿，怕把他碰坏，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;还有一个原因：按了那个类似电视的显示器电源，不知道为什么没有图像信号．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;上了几节之后，机房老师一再告诫，谁在DOS下输入format c:/q 命令&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;抓到当即给处分．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;在这种情况下&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;汇编为何物？我们完全不知，寻址寄存器干嘛用，也不知道，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;但不理解到底这个用在什么地方，现在只记的老师说内存中的运算方式，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;至今的理解还停留在这个阶段．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;只记得move ax [10]&amp;#160;&amp;#160; push bx [100]&amp;#160; pop cx [1000],基址寻址，寄存器寻址……&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;哪个异想天开的天才，规定出了ax,bx,cx….&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;为什么不能是XXX,YYY,想不出电气特性跟这个有什么关系．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;看起来一点操作价值都没有,&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;一到汇编课，就看到老师对着YYY,ZZZ这样的变量，做着想象中的移位取值的操作．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;头很大，半学期过去了，一直在煎熬，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;煎熬不是因为听不懂，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;是因为这样下去直接就等着挂科吧，补考再补考(肯定还是不懂)，毕业证都拿不到．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;其实看书文字都懂,看例子中的单个表达式估摸大概的意思，我对自己的智商很怀疑&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;没有人可以问，问了也说不清楚，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;没有资料可查，全班就一台电脑，还不能上网，书店没有一本汇编的辅导书.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;其他课程，混混能过也就算了，就像数学课，课后复习还能抱下佛脚，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;看到这些东西，无从下手&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;就像你突然落到一个域外文明，一个野人巫师执着你的手,一上一下，在做着某种仪式，突然雷电劈下来，接着告诉你说，现在你把这个死人医活.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;果不其然，期末考试得了30分,及格的没几个，老师抓了一大批人，凡是45分以上的都放过了，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;最难熬的一个暑假,无奈的对着那本A5大小的汇编书(不是清华黄皮的那本),&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;翻烂了还不得其果，心里清楚，就是倒背如流也考不及格,&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;结果如预料的一样，30多分成绩，老师放手让所有的同学过了．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;我对大学考试的梦魇就是从那个时候开始的，至今经常做考试的恶梦，就是大学时代的恶果．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;今天毕业10年，又说起这个话题．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;是我的一个堂弟，念单片机编程,刚好这学期也开了汇编,&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;交流中向我阐述汇编也是一头雾水，无从下手，看书也不懂.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;这个又勾起了我心中的隐痛．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;想想他很幸运，网络这么发达的年代，人手一台电脑，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;为了不让大学留下那么多的遗憾，也想重温一下到底汇编怎么个回事，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;昨天晚上上网帮他下载了一些视频．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;心中结还需对症解．&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2425623.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/30/2425623.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/18/2404217.html</id><title type="text">一个50G大小的outlook2010 PST文件</title><summary type="text">这周被业务主管的outlook2010搞的头大，50G的outlook pst文件 上次操作整整一天，从49G压缩到25G，两个月又到50G了 又为了查找方便，又不能太慢． 可以使用的两个解决方案.A.存档旧文件 B.建立新数据文件 都不能很好的解决需求 还有啥方法？</summary><published>2012-03-17T16:25:00Z</published><updated>2012-03-17T16:25:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/18/2404217.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/18/2404217.html"/><content type="html">&lt;p&gt;这周被业务主管的outlook2010搞的头大，50G的outlook pst文件&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;上次操作整整一天，从49G压缩到25G，两个月又到50G了&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;又为了查找方便，又不能太慢．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;可以使用的两个解决方案.A.存档旧文件 B.建立新数据文件 都不能很好的解决需求&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;还有啥方法？&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2404217.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/18/2404217.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/12/2391303.html</id><title type="text">路</title><summary type="text">昨天又做了考试的梦，又没做完，第二题就是主观题，想来想去，不知道怎么回答， 急，还是想不出怎么回答好，突然发现旁边的人已经做完了，老师开始叫交卷了, 那种痛苦可想而知， 旁边的小潘同志,她也是考生，只听到她在耳边说，我走了哦，我真的走了 我沉浸在郁闷中，无意识的回答说：好! 走出考场，刚从考试中有点清醒，突然想起来要给小潘同志打电话， 手里提着一篮子的大田螺，我记得里面有一个田螺状外壳...</summary><published>2012-03-12T01:34:00Z</published><updated>2012-03-12T01:34:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/12/2391303.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/12/2391303.html"/><content type="html">&lt;p&gt;昨天又做了考试的梦，又没做完，第二题就是主观题，想来想去，不知道怎么回答，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;急，还是想不出怎么回答好，突然发现旁边的人已经做完了，老师开始叫交卷了,&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;那种痛苦可想而知，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;旁边的小潘同志,她也是考生，只听到她在耳边说，我走了哦，我真的走了&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;我沉浸在郁闷中，无意识的回答说：好!&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;走出考场，刚从考试中有点清醒，突然想起来要给小潘同志打电话，&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;手里提着一篮子的大田螺，我记得里面有一个田螺状外壳的手机&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;可是这个时候就是找不到，翻来翻去，都是田螺，没见到带数字面板的&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;于是就醒了．第二次梦到小潘了．&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;2012-3-12&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;今天把设计模式看完&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2391303.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/03/12/2391303.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/02/23/2364490.html</id><title type="text">实现网页的自动横向打印和边距设定</title><summary type="text">实现网页的自动横向打印和边距设定 2011年02月22日 星期二 14:39 头疼了几天的网页自动打印，在查看了N多资料后终于实现了，直接上代码： &lt;%@ Page Language="C#" AutoEventWireup="true" CodeBehind="PrintPage.aspx.cs" Inherits="Demo.Web.PrintPage" %&gt; &lt;!DOCTYPE h...</summary><published>2012-02-23T03:24:00Z</published><updated>2012-02-23T03:24:00Z</updated><author><name>linbaba</name><uri>http://www.cnblogs.com/linbaba/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/02/23/2364490.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/02/23/2364490.html"/><content type="html">&lt;p&gt;实现网页的自动横向打印和边距设定&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;2011年02月22日 星期二 14:39&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;头疼了几天的网页自动打印，在查看了N多资料后终于实现了，直接上代码： &lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;lt;%@ Page Language=&amp;quot;C#&amp;quot; AutoEventWireup=&amp;quot;true&amp;quot; CodeBehind=&amp;quot;PrintPage.aspx.cs&amp;quot; Inherits=&amp;quot;Demo.Web.PrintPage&amp;quot; %&amp;gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;lt;!DOCTYPE html PUBLIC &amp;quot;-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN&amp;quot; &amp;quot;&lt;a href="http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"&gt;http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd&lt;/a&gt;&amp;quot;&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;html xmlns=&amp;quot;&lt;a href="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;http://www.w3.org/1999/xhtml&lt;/a&gt;&amp;quot;&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;head id=&amp;quot;Head1&amp;quot; runat=&amp;quot;server&amp;quot;&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;title&amp;gt;打印单&amp;lt;/title&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;link href=&amp;quot;../CSS/css-main.css&amp;quot; type=&amp;quot;text/css&amp;quot; rel=&amp;quot;stylesheet&amp;quot; media=&amp;quot;all&amp;quot; /&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;script type=&amp;quot;text/javascript&amp;quot;&amp;gt;    &lt;br /&gt;//注册表的网页打印路径    &lt;br /&gt;var hkey_root=&amp;quot;HKEY_CURRENT_USER&amp;quot; ;    &lt;br /&gt;var hkey_path=&amp;quot;&lt;a href="file://software//Microsoft//Internet"&gt;\\Software\\Microsoft\\Internet&lt;/a&gt; Explorer\\PageSetup\\&amp;quot;;    &lt;br /&gt;var hkey_key;     &lt;br /&gt;//打印指定区域    &lt;br /&gt;function DoPrint()     &lt;br /&gt;{     &lt;br /&gt;//直接调用WebBrowser的打印，要打印预览的话是ExecWB(7,1)    &lt;br /&gt;document.all.WebBrowser.ExecWB(6,1);     &lt;br /&gt;}    &lt;br /&gt;//设置纸张方向    &lt;br /&gt;function SetupLandscape()    &lt;br /&gt;{     &lt;br /&gt;try{     &lt;br /&gt;var wsShell= new ActiveXObject(&amp;quot;WScript.Shell&amp;quot;);    &lt;br /&gt;//打印页面的Menubar必须可见，此操作类似按键盘上的Alt+F+U也就是 调出页面设置对话框    &lt;br /&gt;wsShell.sendKeys('%fu');    &lt;br /&gt;//此操作类似按键盘上的Alt+A也就是 设置横向打印    &lt;br /&gt;wsShell.sendKeys('%a');     &lt;br /&gt;//此操作类似按键盘上的回车 页面设置对话框的默认焦点在 确定上 所以直接确定    &lt;br /&gt;wsShell.sendKeys('{ENTER}');     &lt;br /&gt;}    &lt;br /&gt;catch(e){}     &lt;br /&gt;}&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;//设置默认的页眉页脚   &lt;br /&gt;function SetupPage()    &lt;br /&gt;{     &lt;br /&gt;try{    &lt;br /&gt;var RegWsh = new ActiveXObject(&amp;quot;WScript.Shell&amp;quot;);    &lt;br /&gt;hkey_key=&amp;quot;header&amp;quot;     &lt;br /&gt;RegWsh.RegWrite(hkey_root+hkey_path+hkey_key,&amp;quot;&amp;amp;w&amp;amp;b页码，&amp;amp;p/&amp;amp;P&amp;quot;)    &lt;br /&gt;hkey_key=&amp;quot;footer&amp;quot;     &lt;br /&gt;RegWsh.RegWrite(hkey_root+hkey_path+hkey_key,&amp;quot;&amp;amp;b&amp;amp;d&amp;quot;) //去掉了&amp;amp;u 因为我不想显示当前打印页的网址    &lt;br /&gt;hkey_key=&amp;quot;margin_bottom&amp;quot;;     &lt;br /&gt;RegWsh.RegWrite(hkey_root+hkey_path+hkey_key,&amp;quot;0.39&amp;quot;); //0.39相当于把页面设置里面的边距设置为10    &lt;br /&gt;hkey_key=&amp;quot;margin_left&amp;quot;;     &lt;br /&gt;RegWsh.RegWrite(hkey_root+hkey_path+hkey_key,&amp;quot;0.39&amp;quot;);     &lt;br /&gt;hkey_key=&amp;quot;margin_right&amp;quot;;     &lt;br /&gt;RegWsh.RegWrite(hkey_root+hkey_path+hkey_key,&amp;quot;0.39&amp;quot;);     &lt;br /&gt;hkey_key=&amp;quot;margin_top&amp;quot;;     &lt;br /&gt;RegWsh.RegWrite(hkey_root+hkey_path+hkey_key,&amp;quot;0.39&amp;quot;);     &lt;br /&gt;}    &lt;br /&gt;catch(e){}     &lt;br /&gt;}&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;setTimeout(&amp;quot;SetupLandscape()&amp;quot;,1000);   &lt;br /&gt;setTimeout(&amp;quot;SetupPage()&amp;quot;,2000);    &lt;br /&gt;setTimeout(&amp;quot;DoPrint()&amp;quot;,3000);    &lt;br /&gt;&amp;lt;/script&amp;gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;lt;/head&amp;gt;   &lt;br /&gt;&amp;lt;body&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;form id=&amp;quot;form1&amp;quot; runat=&amp;quot;server&amp;quot; enctype=&amp;quot;multipart/form-data&amp;quot;&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;OBJECT id=&amp;quot;WebBrowser&amp;quot; height=&amp;quot;0&amp;quot; width=&amp;quot;0&amp;quot; classid=&amp;quot;CLSID:8856F961-340A-11D0-A96B-00C04FD705A2&amp;quot; VIEWASTEXT &amp;gt;&amp;lt;/OBJECT &amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;table width=&amp;quot;100%&amp;quot;&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;tr&amp;gt;&amp;lt;td&amp;gt;要打印的内容&amp;lt;/td&amp;gt;&amp;lt;/tr&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;/table&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;/form&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;/body&amp;gt;    &lt;br /&gt;&amp;lt;/html&amp;gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://www.cnblogs.com/linbaba/aggbug/2364490.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cnblogs.com/linbaba/archive/2012/02/23/2364490.html" target="_blank"&gt;本文链接&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content></entry></feed>
