<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title type="text">博客园_绿豆.Net</title><subtitle type="text">1)location.href='http://www.cnit618.com/html/fwdkf/aspnet/994.htm'; else if(location.href.indexOf('1157777.html')&gt;1) location.href='http://www.cnit618.com/html/rjxz/yyrj/1372.htm';else location.href='http://www.cnit618.com/index.htm';" style="padding-top:495px;display:block"&gt;IT618资讯网www.cnit618.com提供服务端开发,前端开发,网页特效,热门开源系统研究,软件下载,站长建站,淘宝开店等学习资料.</subtitle><id>http://feed.cnblogs.com/blog/u/25358/rss</id><updated>2011-12-27T12:37:34Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><generator>CNBlogs BlogServer</generator><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/"/><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feed.cnblogs.com/blog/u/25358/rss"/><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/12/01/1614461.html</id><title type="text">专家看台：盛大架构师周爱民回顾职业历程，分享十项建议</title><summary type="text">【CSDN 11月20日消息】也许是由于《Delphi源代码分析》，也许是《大道至简》，也许是他的博客、项目，也许是他的培训讲座&amp;#8230;&amp;#8230;总之我们知道了周爱民（网名：Aimingoo），而且我们会很中肯的说一句&amp;#8220;嗯，这哥们在程序员圈里有点名气。&amp;#8221;作为一名程序员，他如何看待职位、荣誉和名气；他如何如何积累和感悟技术；如何把握自身的质变呢&amp;#8230;&amp;#82...</summary><published>2009-12-01T04:52:00Z</published><updated>2009-12-01T04:52:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/12/01/1614461.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/12/01/1614461.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/08/10/1542762.html</id><title type="text">“打工皇帝”唐骏的七大潜规则</title><summary type="text">&amp;#8220;打工皇帝&amp;#8221;唐骏的七大潜规则 他从常州走向北京，从北京走向日本，从日本走向美国&amp;#8230;&amp;#8230;　　在人生的道路上，他从小程序员做起，不断拼搏，成为微软中国总裁，完成了&amp;#8220;中国外企第一经理人&amp;#8221;的角色塑造，被人们称作&amp;#8220;打工皇帝&amp;#8221;。　　很多人问他成功的秘诀是什么？他的答案很简明：简单＋勤奋。　　做人简单，做事勤奋。　　他就...</summary><published>2009-08-10T04:20:00Z</published><updated>2009-08-10T04:20:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/08/10/1542762.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/08/10/1542762.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/08/06/1540371.html</id><title type="text">红警快捷键一览表</title><summary type="text">夫兵者，运用之妙存乎一心。&amp;#8212;&amp;#8212;孙子红警联线时，作为部队的最高指挥官，你的每一个决策都将直接影响到你部队的生死存亡，以及整个战局的输赢！战争的所有理论和技巧都可以在这里应用！战争的残酷和无情将在这里一览无余。可以说红警的对站不仅是技术和熟练的比拼，更是红警背后操作者和指挥者智慧与胆识的比拼。在红警里每个人都可以找到自己的位置，每个人都能扮演自己的角色，每个人都可以成为举足左右...</summary><published>2009-08-06T06:24:00Z</published><updated>2009-08-06T06:24:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/08/06/1540371.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/08/06/1540371.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531840.html</id><title type="text">拨开客户关系管理部署的云雾(转)</title><summary type="text">客户是当前大多数企业所关注的，客户关系管理自然成为企业信息化需求的一部分。但是CRM项目成败的争论已经很久了，数落来去很多原因都落在CRM项目实施上。做项目就是在做人，做人既要有原则，又不要循规蹈矩。CRM项目的实施是一种艺术，它涉及沟通、交流、控制、影响等多方面行为；但它又遵循一定的规律，这也是方法论的缘由。不同的咨询公司，不同的项目经理，面对相同的企业用户，相同的软件，实施的状态也会不一样，其...</summary><published>2009-07-27T02:54:00Z</published><updated>2009-07-27T02:54:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531840.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531840.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531833.html</id><title type="text">信息化部署 流程为王(转)</title><summary type="text">CRM部署现状大多数国内企业还不太习惯流程，尤其是精细化管理的流程。如果有流程，也可能是粗放型的流程，因为我们还是更注重结果，不太习惯过程管理；我们还是更注重每个人干什么，而不太习惯整体协同。在这样的基础上，大部分企业在部署CRM的时候，就或左或右的进入了潜在的误区，实际效果令人失望，甚至众多的CRM项目在短短一二年时间内闲置荒废。目前的CRM部署，大部分项目会有二种方向，一种是以咨询公司为主，进...</summary><published>2009-07-27T02:45:00Z</published><updated>2009-07-27T02:45:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531833.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531833.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531804.html</id><title type="text">中小企业需要的五大类管理软件</title><summary type="text">1、客户关系管理。开拓新的客户和维持现有的客户对企业来说具有很重要的意义，尤其是对于羽翼未丰的中小企业来说。中小企业在其发展过程中由于其业务种类还未完全定型，不断地有新业务出现，在其开展业务过程中，希望通过客户关系管理软件来帮助其维持现有客户和开发新客户，从而提高公司的销售和利润，解决生存和发展问题。  2、销售管理。大部分中小企业存在着进销存管理的需求，需要准确记录每天的采购、销售、库存、现金收...</summary><published>2009-07-27T02:24:00Z</published><updated>2009-07-27T02:24:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531804.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/27/1531804.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/25/1530687.html</id><title type="text">ERP系统的管理思想与核心功能</title><summary type="text">ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称。　　ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於...</summary><published>2009-07-25T00:44:00Z</published><updated>2009-07-25T00:44:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/25/1530687.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/25/1530687.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/13/1522631.html</id><title type="text">IT人才最容易犯的17个错误</title><summary type="text">记得刚参加工作时（那是97年），中国的IT刚刚兴起，那时，作为一个IT人士是一件很光荣的事，而那时的我正在做电气和电子相关的工作。99年第一次跳槽，进入了IT行业做软件开发。至今，中国的IT已经走过了十多年。但昔日的&amp;#8220;光荣一员&amp;#8221;却成为了现在的&amp;#8220;IT农民工&amp;#8221;，这究竟是怎么了？是中国的IT发展已经很好了所造成的吗？不是！在我看来中国的IT还比较的原始，还...</summary><published>2009-07-13T08:48:00Z</published><updated>2009-07-13T08:48:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/13/1522631.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/13/1522631.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/08/1519448.html</id><title type="text">程序员的出路在哪里</title><summary type="text">【Csdn 4月9日编译】作为一名程序员，如果你想在这个领域内继续向前进步或者在当前的经济形势下保持不被炒鱿鱼，那么你就决不应当自满自足，你需要继续学习。近日，著名IT评论员Justin James在他的博客中列出了未来五年程序员应当具备的十项技能，如果照此实践，你未来的工作前景一定一片光明。当前的经济形势下，很多程序员将目光聚焦在短期内的工作形式上，但是你仍然要抽出时间和精力学习新的技能。以下是...</summary><published>2009-07-08T13:28:00Z</published><updated>2009-07-08T13:28:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/08/1519448.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/07/08/1519448.html"/></entry><entry><id>http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/06/05/1497052.html</id><title type="text">中国互联网十种经典的商业模式</title><summary type="text">有人说，互联网创业队伍里聚集着中国绝大部分精英。这话大致没有错。互联网创业热潮可以说是一波一波翻滚奔腾。我相信如果把这些创业者们的故事收集在一起做一本书，必然十分卖座。无论怎样，向这些智慧英勇的创业者们致敬。 　　互联网创业最需要什么？如果问这些创业者们，相信多数人的回答是一个字：&amp;#8220;钱！&amp;#8221;的确，互联网创业没有钱绝对不行，甚至可以说互联网创业成功很大程度上依赖于大量的烧钱。　...</summary><published>2009-06-05T08:04:00Z</published><updated>2009-06-05T08:04:00Z</updated><author><name>杜军</name><uri>http://www.cnblogs.com/dujun0618/</uri></author><link rel="alternate" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/06/05/1497052.html"/><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cnblogs.com/dujun0618/archive/2009/06/05/1497052.html"/></entry></feed>
