http://feed.cnblogs.com/blog/u/29962/rss2011-08-01T07:57:51Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/CNBlogs BlogServerhttp://www.cnblogs.com/vvv/archive/2011/08/01/2123958.html

气候数据订制 史天气/气候数据订制(2011-06-11 15:41:55) 转载标签： 历史天气 气温 历史气温 去年天气 去年气温 分类： 天气数据

2011-08-01T07:58:00Z2011-08-01T07:58:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/<p>气候数据订制 </p> <p><span style="widows: 2; text-transform: none; text-indent: 0px; border-collapse: separate; font: medium Simsun; white-space: normal; orphans: 2; letter-spacing: normal; color: rgb(0,0,0); word-spacing: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px" ><span style="line-height: 18px; font-family: arial; font-size: small" >史天气/<em style="font-style: normal; color: rgb(204,0,0)">气候数据订制</em>(2011-06-11 15:41:55) 转载标签： 历史天气 气温 历史气温 去年天气 去年气温 分类： 天气数据</span></span></p><img src="http://www.cnblogs.com/vvv/aggbug/2123958.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/><p><a href="http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2011/08/01/2123958.html" target="_blank">本文链接</a></p>http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2011/03/22/1991290.html

历史天气查询 请点击天气后报 http://www.tianqihoubao.com

2011-03-22T04:49:00Z2011-03-22T04:49:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/<p>历史天气查询 请点击天气后报 <a href="http://www.tianqihoubao.com">http://www.tianqihoubao.com</a> </p><img src="http://www.cnblogs.com/vvv/aggbug/1991290.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/><p><a href="http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2011/03/22/1991290.html" target="_blank">本文链接</a></p>http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/12/05/1981272.html

第一架玩具遥控飞机飞到树上，天黑，第二天又要到青岛没有时间，丢了。又买了个红外的，玩了两次飞到金蚂蚁的楼上了，唉，背，也许老天不叫我这段时间分精力。听天的吧，这段时间处理mywork什么都不要想了，这还不觉悟就太没救了。

2010-12-04T22:58:00Z2010-12-04T22:58:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/<p>第一架玩具遥控飞机飞到树上，天黑，第二天又要到青岛没有时间，丢了。又买了个红外的，玩了两次飞到金蚂蚁的楼上了，唉，背，也许老天不叫我这段时间分精力。听天的吧，这段时间处理mywork什么都不要想了，这还不觉悟就太没救了。</p><img src="http://www.cnblogs.com/vvv/aggbug/1981272.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/><p><a href="http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/12/05/1981272.html" target="_blank">本文链接</a></p>http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/11/15/1981273.html

在外贸管理系统，可以将工作分为如下阶段来管理：1、市场宣传，客户积累；2、业务谈判阶段，包括报价、样品制作提供、商务谈判等；3、合同签订，包括意向合同、确认合同、执行细节确认等；4、合同执行前期，包括交期确认、样品确认、原料确认等；5、合同执行中期，包括原料采购、发送，生产安排，质量控制、生产进度控制、发货管理（商检、通关）等；6、合同执行后期，货款回收，结汇，应付款支付，剩余产品和原辅材料处理等；7、合同评估，总结合同收支，和预计情况对比，统计分析，发现问题解决问题；防止各部门总是抱怨同样的问题。

2010-11-14T21:37:00Z2010-11-14T21:37:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/<p>在外贸管理系统，可以将工作分为如下阶段来管理：</p> <p>1、市场宣传，客户积累；</p> <p>2、业务谈判阶段，包括报价、样品制作提供、商务谈判等；</p> <p>3、合同签订，包括意向合同、确认合同、执行细节确认等；</p> <p>4、合同执行前期，包括交期确认、样品确认、原料确认等；</p> <p>5、合同执行中期，包括原料采购、发送，生产安排，质量控制、生产进度控制、发货管理（商检、通关）等；</p> <p>6、合同执行后期，货款回收，结汇，应付款支付，剩余产品和原辅材料处理等；</p> <p>7、合同评估，总结合同收支，和预计情况对比，统计分析，发现问题解决问题；防止各部门总是抱怨同样的问题。</p><img src="http://www.cnblogs.com/vvv/aggbug/1981273.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/><p><a href="http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/11/15/1981273.html" target="_blank">本文链接</a></p>http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/08/26/1981274.html

在软件行业中，企业管理软件是一个大头，特别是中小企业管理软件更是大家公认的大蛋糕，但实际应用的情况大多不理想。本人在企业工作十多年，在技术、生产、外贸、管理等多个部门任过职，并一直致力于企业信息化的推广，近几年又在一个软件公司做过企业管理软件的销售、实施等工作，就此谈一下个人的看法。特别说明本人工作接触的是纺织、服装外贸类的中小企业，观点可能有一定的局限性。一、市场情况 中小企业的管理软件市场到底怎么样呢？我的感觉是“剃头担子两头热”。一方面随着企业的成长中小企业过去的粗放的管理已经不能适应企业的发展，迫切需要管理的提高，需要使用方便的工具来解决管理人员管理水平不高、管理混乱的局面，并且也意识

2010-08-26T14:47:00Z2010-08-26T14:47:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/<p>在软件行业中，企业管理软件是一个大头，特别是中小企业管理软件更是大家公认的大蛋糕，但实际应用的情况大多不理想。本人在企业工作十多年，在技术、生产、外贸、管理等多个部门任过职，并一直致力于企业信息化的推广，近几年又在一个软件公司做过企业管理软件的销售、实施等工作，就此谈一下个人的看法。特别说明本人工作接触的是纺织、服装外贸类的中小企业，观点可能有一定的局限性。</p> <p>一、市场情况</p> <p>中小企业的管理软件市场到底怎么样呢？我的感觉是&ldquo;剃头担子两头热&rdquo;。一方面随着企业的成长中小企业过去的粗放的管理已经不能适应企业的发展，迫切需要管理的提高，需要使用方便的工具来解决管理人员管理水平不高、管理混乱的局面，并且也意识到采用管理软件来帮助协调管理，市场的需求是实实在在的。另一方面，各软件提供商也看到这块可观的市场，推出各种管理软件，并声称如何适应于中小企业，但应用的效果并不乐观，形成各大型ERP软件忽悠大型企业投入大量资金、人力上ERP项目，但效果多不理想并没有预期的回报，财务管理一点局部被用友、金蝶等几大公司分割完，廉价的进销存软件勉强使用，小软件公司为企业定制特殊功能夹缝生存的局面。</p> <p>二、遇到的实际情况</p> <p>1、成功案例</p> <p>企业老总能够接受ERP的理念，并且放下其他工作专心第一时间学习软件的流程和使用，吃透数据流程的逻辑关系，并且根据软件的内容制定一系列管理的制度来配合软件的运行，软件做不到的功能用管理制度弥补，拒不执行的辞退，甚至都有业务骨干嫌使用软件麻烦离职。经过一年多的坚持，效果满意。这样的用户比较难得，可遇不可求。</p> <p>2、使用一段时间，最后放弃。</p> <p>开始花大力气推行软件应用，但和已有管理模式难以融合，甚至两轨并行，不仅给使用的人员带来工作的额外压力，作用却体现不出来。最终企业领导在员工的抵制压力下放弃使用。这种失败的案例是很多的。</p> <p>3、想使用管理系统，但没有满意的方案。</p> <p>原因很多，有价格、使用推广难度、个性化细节等不做详述。</p> <p>三、个人看法</p> <p>根据自己在企业工作的经验和在软件公司作销售、实施的体会，觉得目前管理软件都存在着一个重大的问题，就是软件的设计出发点就错了（有些耸人听闻）。也就是软件设计的核心是绝大部分的数据设定好的固定格式，且有一个系统的严格逻辑关系，那么你企业管理运行的数据按照我这个逻辑走就没有问题，每个环节录入的数据都应该正确才可以，换句话说管理的是&ldquo;数据&rdquo;。但是，企业管理的管理对象是什么？是&ldquo;人&rdquo;。机器是要人去操作的，业务是要人去谈的，物料是要人去采购的，所以我认为管理软件中管理体现的第一位的应该是人是运行系统的各个使用者。而在大多数管理软件中人的体现只不过一些操作、审批权限等隐隐约约的体现，没有全方位的体现每个员工的个体在管理系统中运作就不会让使用者感兴趣、感到有帮助，就会感到操作数据是游离于实际工作之外的多余的负担。所以真正的&ldquo;以人为本&rdquo;才应是管理软件的核心。这也就是为什么许多人对网上偷菜乐此不疲，就是因为每个人在系统中有具体的体现，都有块两亩三分地，并且可以互相交流。</p> <p>那么自己认为理想的管理软件是什么样的呢？不可否认，企业管理是十分复杂的，不同的行业也有其不同的特性。那么我们能不能用简单的方法理顺呢？这些问题我们是不是可以把企业管理首先定义为对&ldquo;人、财、物&rdquo;的管理，也就是在每一个操作都要考虑要操作的数据对这三项的影响，例如：业务员谈了一个合同，录入合同信息就要考虑&ldquo;人&rdquo;－－录入完后要谁审批，要通知谁知道，完成一个合同代表多少工作量（考核）；&ldquo;财&rdquo;－－通知财务人员如果合同执行在什么时候需要多少资金，在什么时候货款可以收回，预计利润是多少；&ldquo;物&rdquo;－－通知物流仓库是否有足够的物料，什么时候需要等等，尽可能的体现各相关部门的人的工作，每个人在系统中都会看到涉及自己工作的相关内容提示，主动安排好工作。</p> <p>先就想了这么多，有兴趣的大家聊聊。</p><img src="http://www.cnblogs.com/vvv/aggbug/1981274.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/><p><a href="http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/08/26/1981274.html" target="_blank">本文链接</a></p>http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/08/26/1981275.html

在工作中需要画流程图来理清思路，在Linux环境下查了一下，下载安装了yEd，感觉还是不错的。

2010-08-25T23:32:00Z2010-08-25T23:32:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/<p>在工作中需要画流程图来理清思路，在Linux环境下查了一下，下载安装了yEd，感觉还是不错的。</p><img src="http://www.cnblogs.com/vvv/aggbug/1981275.html?type=1" width="1" height="1" alt=""/><p><a href="http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/08/26/1981275.html" target="_blank">本文链接</a></p>http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2010/02/20/1981276.html

主要解决：1、xml外部数据的引用，可以用固定xml文件编写测试，之后可以用webservices引用后台数据。2、对xml数据和界面控件的绑定和操作。数据源，同在src目录下data/invoices.xml内容：&lt;?xml version=&quot;1.0&quot;?&gt;&lt;invoices&gt; &lt;invoice&gt; &lt;customer&gt; &lt;firstname&gt;Maria&lt;/firstname&gt; &lt;lastname&gt;Smith&lt;/lastname&gt; &lt;/customer&gt; &lt;ite

2010-02-20T13:25:00Z2010-02-20T13:25:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2009/11/30/1981277.html

这句话好像是初中学的，当时老师教的解释是：学习而不思考就会迷茫，只思考而不学习就会危险走入歧途。现在在实施工作中，应当提醒用户用这样的思维方式去学习、思考软件。也就是学习软件的操作和流程，同时要思考其中的道理和实际工作的联系结合，那么就不会迷茫糊涂。如果一味的只想自己的工作要求，想要这个那个，而不认真学习软件中有没有，（是不是只不过形式不同但目标是一致的），或者为什么没有，就会钻牛角尖，弄不好会在不重要的地方花费大量的精力，得不偿失。

2009-11-29T22:21:00Z2009-11-29T22:21:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2009/10/12/1981278.html

按照冷罡华（Hiweed）所著的《Ubuntu Server 最佳方案》一书中介绍的内容进行安装设置，大体相同，但用的Ubuntu、tomcat、Java的版本不同而已。环境：VMware虚拟机上安装，分出2.5G空间1、Vmware虚拟机安装选 Linux--Ubuntu2、机器要可以上网，网络选“桥接”3、正确建立了虚拟机后设定内存、关掉Floppy，网卡也先去掉“打开电源时连接”的选项，拔掉机器的网线也行，这样安装比较快。4、插入安装盘Ubuntu Server 9.04，或者设定ISO文件5、启动虚拟机6、在安装界面语言的选择中尽量使用英文，否则以后可能有麻烦。7、由于没有连接网卡，所

2009-10-12T03:15:00Z2009-10-12T03:15:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/http://www.cnblogs.com/vvv/archive/2009/10/08/1981279.html

调试Ubuntu的Server版成功，先前写了一个过程，结果上传失败。有时间再整理一下。

2009-10-08T07:00:00Z2009-10-08T07:00:00Zgoodvifyhttp://www.cnblogs.com/vvv/