博客园_谦的专栏

新的微博

2011-04-19T02:15:00Z

http://t.sina.com.cn/2095277112

本文链接

开通了新微博，有兴趣的朋友也可以试试

2010-08-25T07:54:00Z

多踩踩 http://luozaiqian.t.sohu.com/

本文链接

无叶风扇原理解析，洋气

2010-08-04T02:06:00Z

在高温难耐的伏暑天里，很多朋友最想做的就是躲在清清凉凉的室内，挖着西瓜看电视了。不过，如果你认为想要保持室内凉爽宜人，还必须依靠把空调温度调得很很低，那就大错特错了，因为今年夏天，在潮人圈子里面最流行的已经不是什么“无氟变频空调”之类的大件电器产品，而是既环保又轻便，还拥有时尚线条的“无扇叶风扇”了，而且这种风扇能够形成15倍风力的效果，让你感受到犹如海风一般的凉爽。

Dyson无叶风扇

你相信吗？Dyson无叶风扇能够送出15倍效果的风力

这种无扇叶风扇最早是由美国Dyson公司推出的产品，外形线条相当简约，下面是一个底座，上面是一个出风框，跟我们平常使用的风扇相比，就是少了复杂的扇叶和前后栏栅罩盖，风扇中间完全是空洞洞的。

Dyson无叶风扇各种造型

Dyson无叶风扇整体外观

Dyson无叶风扇侧面，可以形成一定仰角

Dyson无叶风扇配套遥控器

那这样的结构到底是怎么样形成吹风效果的呢？别急，其实设计师在里面运用了很多在飞机构造上应用到的空气动力学原理，下面我们一起来看看。

首先来看看这款风扇的底座设计，并不是简单马达搭配上电源开关、风力档位的组合。底座与风扇的出风框是可以分离开来的，通过卡口装配起来。底座内部除了有马达以外，下面还有布满密孔的进风口，这里是最原始吸取空气的部位。

Dyson无叶风扇出风框部分

Dyson无叶风扇底座部分

Dyson无叶风扇底座下面是布满密孔的进风口

空气进入底座后，由马达带动，再经过底座上方的一层隐藏扇叶向上送风。这一层扇叶是水平旋转的，装上出风框后在外部完全看不到。

Dyson无叶风扇底座上有一层水平扇叶，把空气向吹进出风框内

Dyson无叶风扇出风框与底座相接的卡口

经过马达和扇叶作用后，已经形成一定气流的空气进入出风框内部空腔。注意了，出风框的内部是一个有特殊构造的空腔，而非一个简单的金属实心框。从下面的横截面示意图可以看到，风扇框的腔体朝着送风的正方向较薄，完全封闭，反方向较厚，金属片包裹了一圈后留出较窄的缝隙，这条缝隙就是出风口。

Dyson无叶风扇出风框的出风口缝隙

Dyson无叶风扇出风框的横截面示意图

加强中心送风效果，另一方面，出风框外围的空气也会因为气流造成的负压一齐补充进来，拓宽吹风的范围。各种气流叠加，就会形成数倍于底座吸收空气能力的送风效果。

风扇背面的空气从后向前补充进来加强中心送风效果

框体外围空气因为气流造成负压也一齐补充进来，拓宽吹风范围

出风框截面的气流示意图

各种气流叠加形成数倍于底座吸收空气能力的送风效果

以上就是Dyson公司这款没有扇叶的风扇新品的送风原理解析，它摆脱了传统风扇纯粹依靠马达带动扇叶直接送风的模式，而是在扇叶出风后再添加一道环节，通过改变气流运动路线，达到更理想的送风效果。尽管算不上惊世之举，不过在这款产品没有推出以前，估计没有几个人会认为风扇少了扇叶还能够吹风的，这项创新告诉人们，只要勇于设想，并主动尝试从另一个角度去思考，生活中有很多细节是可以不断得到优化完善的。

在应用方面，由于风扇取消了中间高速旋转的扇叶，变得更加安全，即使家里小朋友伸手到里面也不必担心会割到，同时风扇送风更加稳定均匀。而且，产品清洁起来也十分方便，用布擦拭光滑简洁的外表面就可以了，不需要拿着刷子爬着栏栅格子，很费工夫地清理积聚在上面的灰尘，也不需要先拆卸外面的罩盖再擦拭里面的扇叶。

Dyson无叶风扇更加安全，伸手到中间也不担心被割伤

传统风扇与Dyson无叶风扇的送风效果对比

Dyson无叶风扇外观简约，更容易清洁除尘

在生产工艺上，与传统风扇相比，这款没有扇叶的风扇新品主要增加了出风框内腔的设计、制造和装配环节，带来的成本增加并不是十分明显，特别是形成具有一定规模流水线生产后，不会担心原材料稀缺致使价格过高，也不会因为工艺过于复杂繁琐增加制造难度，更不会因为结构设计改变而导致产品质量下降，因此我们有理由相信这款新品会很快被市场所接受，甚至会出现更多类似产品，进一步影响我们今后的生活方式。

本文链接

Google Maps 更新边界显示样式，包括那些存在争议的国家边界

2010-07-22T06:18:00Z

边界一直都是国家和国家之间的重点争议问题，如何在Google Maps里画这些边界线就成了一个难题（尤其对天朝这种特容易被别人伤害感情的国家来说）。今天Google宣布他们改进了超过60个国家的边界线，使边界更清晰，已经部署到Google Maps，过几天就会部署到Google Earth。

有些边界以前画的并不准确，现在都校正了，完全按照江河中心分界线或者是山峰来分割。不过还有一些没有解决的边界争端该怎么画呢？Google充分发挥了他们的聪明才智，在中国版Google Maps里和印度版Google Maps里，两国的边界线是不同的（上图），一次性满足各国人民的意淫情节。而在非中国或印度版的他国Google Maps里，这个争议区域用虚线标记出（下图），以告诉大家，这里的边界有争议，两边都牟着呢（这么说的话梵蒂冈版的Google Maps应该是最中立的吧，他们跟谁都没争议，可以看到所有有争议地区的正确的地图）。

Google现在终于弄懂了，世界上没有绝对的准确，不同国家有自己对准确的定义，那就顺其民意吧，让两边都高兴总比两边挨骂强……，呵呵~

本文链接

马云向温家宝总理专题汇报全文--看了后让人很多深思呀

2010-06-30T03:26:00Z

6月25日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在浙江省委书记赵洪祝、省长吕祖善的陪同下来到阿里巴巴集团杭州滨江园区，了解电子商务发展情况，亲切慰问员工。陪同视察的中央领导有：工业和信息化部部长李毅中，人力资源社会保障部部长尹蔚民，发展改革委副主任朱之鑫，国务院研究室主任谢伏瞻，国务院副秘书长、总理办公室主任丘小雄，财政部副部长朱光耀，商务部副部长马秀红，人民银行副行长胡晓炼等。

当日，在阿里巴巴集团数据分析中心，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云向温总理汇报了阿里巴巴集团及子公司架构、运营模式、盈利状况、未来十年的发展目标及在电子商务方面的创新思路。以下是马云专题汇报全文，仅供业界参考：

我们是理想主义者我们今天真是怀着非常感恩的心态，我们感恩这个时代。因为十年中国经济和互联网的发展才有今天的阿里巴巴。我在这里做一个简要介绍，关于阿里巴巴集团目前的情况。阿里巴巴是一个很年轻的公司，当年十八个人在我家里开始创业，到现在为止只有十年时间。我们的员工平均年龄是28岁，虽然我们在一个非常年轻的行业，是一批非常年轻的员工，但我们是一批非常理想主义的人。阿里巴巴的高管60%以上是老师出身，我自己也当了六年老师，我们是理想主义色彩非常浓的一家企业。但是我们也很务实，我们坚信互联网能帮助大家更成功。在互联网领域里面有三个主要行业：

第一类是以新闻门户站点为主，第二类是游戏类，第三类电子商务。

首先，我们认为做新闻类，对意识形态的把握不是我们的强项。

第二块是游戏，我们坚定的认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。

第三类，也就是难做的，是电子商务。十年以前做电子商务，人家认为是天方夜谭，互联网在中国不可能发展，电子商务更难发展。凭什么你们做电子商务？我们仔细发现，美国电子商务围绕大企业做，大企业有钱，他们创造的价值为企业省时间、省采购成本。而我们发现在中国，特别是亚洲主要是小企业为主，中小企业除了知道怎么省钱，更想知道怎么挣钱，所以我们跟欧美的电子商务做了一个相反的动作，大家认为我们要帮人家省钱，我们认为我们要帮人家赚钱；大家认为我们应该帮大企业服务，我们认为我们要帮中小企业服务，因此，根据这些思想我们创建了阿里巴巴公司。

　　十年专注电子商务

第一，十年以来阿里巴巴只专注电子商务。很苦很累的时候一分钱也没得赚，我们还是守住电子商务，不管那时候游戏再赚钱，不管那时候门户站点再能卖广告，我们都一直坚持做电子商务。

坚持为小企业服务

第二，我们坚持为小企业服务。不管大企业给我们多少钱，我们基本不做，我们只盯住小企业，因为我们十年创业的经历告诉我们，小企业非常艰辛，我们需要通过技术手段帮助他们完善，帮助他们成长。

　　全球眼光，当地制胜

第三，我们坚守在浙江。不管再远大的理想，必须立足于本地。全球的眼光，当地制胜，一个企业并不是你在哪里，而是你的心在哪里。你如果看全世界，你能做全世界的生意，所以根据这些想法，并且我们坚信互联网只是一个工具，我们应该帮助传统行业去利用互联网，活得更好、活得更久。

每次灾难都是一次机会阿里巴巴是充满理想主义的公司，所以我们乐观，我们坚信每次灾难都是一次机会，任何大灾难来了后，我们只要镇定下来，我们一定能对付掉的，无论是SARS，还是金融危机来袭，我们都一次次地度过了。事实上这家公司绝大部分人都是年轻人，这批由80后、90后组建的公司，我们希望跟父辈们的公司不一样，我们专注小企业、专注电子商务、专注帮助别人成功的思想，这是阿里巴巴集团整个经营的思想。

接下来，我想汇报一下阿里巴巴集团的主要业务。阿里巴巴集团的业务主要是以四家公司为主：

　每天买家人数等同于二十个广交会

第一家公司是阿里巴巴，是企业电子商务。阿里巴巴围绕小企业，围绕中小企业我们做两件事情，内贸和外贸，今天看到的这张图，是实时的。现在不是很热闹，到晚上看会非常热闹，因为欧美刚好跟我们时间相反，从这个图上面可以实时看到，比如现在泰国正在寻找编织的东西。这张图我们能够知道全世界的采购量，这些数据从哪里来？目前，我们总共使用阿里巴巴的中小企业有五千万家。

在国内有3700万中小企业和个体户使用阿里巴巴，在国外有1200万家中小企业卖家。我们搭建了一个买卖平台，帮小企业把产品卖出去。比方说有家小企业卖杯子，只要在网站上放上杯子的信息，想买杯子的人就会联系他们，这样就形成了这套体系。进出口贸易的体系也是一样，现在每天有130万海外买家访问阿里巴巴国际网站，每天买家人数等同于二十个广交会。

提前预测到金融危机正因为这些数据，使我们提前八个月到九个月预测到金融危机。2008年初，我们突然发现整个询盘数急剧下滑，欧美对中国采购在下滑。海关是卖了货，出去以后再获得数据；而我们提前半年时间从询盘上推断出世界贸易发生变化了。所以我们提前了十二个月做了一些准备，鼓励小企业度过难关，所以我们在2008年7月21日，奥运会前两个礼拜我们写了一封信，告诉企业界冬天来了，请所有企业做好准备。

一图而知中国小企业动态

现在这张图是中国内贸，现在有3700万中国小企业，各种各样的小企业在阿里巴巴进行买卖。这张图是实时在线，实时反映他们的数据，能基本掌握整个中国经济的一些小企业动态。

现在在全国的十几个省，尤其是沿海地区，我们有直销人员每天上门拜访三家以上客户，我们还有电话服务人员，他们每天至少打二十个电话。我们一天大概能够掌握七万家小企业状态，从这些经济的状态，我们来判断小企业需要什么。这是我们的阿里巴巴，这家公司现在已经在香港上市，它的一切工作都围绕小企业服务。

今后十年努力超越沃尔玛

第二，是淘宝网。今天在中国可能对年轻人影响最大的就是淘宝网。淘宝网在七年前诞生，一开始主要是年轻人，现在大批商家都上淘宝，有些生意做大了就变成B2C了。去年淘宝完成了2000亿交易额，今年我们要完成4000亿的交易额。

淘宝网创造的直接就业机会是113万人，创造的间接就业机会已经超过302万。这张图能看到整个中国的网上交易状态，在长江三角洲一带最热闹，网上创业人数最多。接下来是华南地区，然后是北方地区，我比较遗憾的是中部和西部发展并不是很迅速。我们希望通过十年努力，超越沃尔玛在全世界的销售额。现在沃尔玛全球销售额是35000亿人民币，我们今年的目标是4000亿，但是我们是有机会的。从这个数字上来看，淘宝网去年交易额是2083亿，目前来讲增长速度非常快。

我一会儿汇报我们如何能做到35000亿，这是一个巨大趋势。因为很多工厂都是直销的，我们今年交易额涨得非常好的主要原因是广东由于金融危机，工厂货卖不出，他们就到淘宝上卖，价格便宜质量也很好，使得中国内需市场由于通过网上交易而迅速发展。

我们在广东帮助广货北上，主要通过网络卖，所以今年4000亿是小数，十年以后我们有把握、有希望、有决心做到40000亿，一旦做到40000亿就非常了不起。

从另外一张结构图来看，淘宝有些数据，从上半年数据来看，淘宝上女装就卖了124亿，今年我们估计服装在淘宝上卖会达到600亿，很多年轻人一个月收入1500块钱，到线下花，没多少钱好花的，但是在网上1000块钱相当于现实生活的2400块钱，所以虽然很多人收入低，但是他们买的又便宜又好，我们扩大了整个低收入人群的消费。

现在淘宝每一分钟卖出去的服装是969件衣服，每一分钟卖出去的鞋子203双，现在在这个巨大的市场，淘宝一天成交额已经达到10亿人民币。淘宝三天到四天就能完成整个王府井百货一年的营业额，这是一个巨大无比的需求市场，主要是解决年轻人的消费需求。

　信用积累是最值钱的

第三家公司是支付宝。最近央行出来文件对我们也很好，最早网上购物大家最担心就是诈骗，我给了你货，你不给我钱；我给你钱，你不给我货，大家相互扯皮。我们建立支付宝，经过六年发展，现在支付宝已经为中国的3.5亿人提供服务，我们甚至上可以为大家交水费、电费、煤费进行支付，换句话说我们做了银行不愿意做和银行做不了的事情。银行不可能说从建设银行划一分钱到工商银行，这个成本太高，而我们由于用互联网的技术，能够迅速把一分钱从建行到农行划一百次，让老百姓不需要到街上排队交电费、水费。

但支付宝最大的宝贵之处，是我们为每个年轻人，每个网上消费的人建立一套信用机制，你在网上买过什么、卖过什么都在这个信用机制内，信用积累是最值钱的，这给很多银行做小企业贷款，个人消费贷款做了很大的保障。

　我们真正的进入一个数据时代

第四家公司，也是我们觉得比较骄傲的就是阿里云。我们由于掌握了阿里巴巴的内贸和外贸数据，掌握了淘宝上消费者消费行为（现在淘宝有2亿消费者，每天到淘宝上想来买东西的人有4300万人，完成500万笔交易的大量数据，加上我们支付宝数据，我们突然发现我们真正的在进入一个数据时代。

我们今天掌握的数据，对国家宏观经济、微观经济、对个人消费，特别对制造业是巨大无比的宝库，所以我们准备做云计算，五年以后，我们的竞争一定是在计算数据上面的竞争，我们在这儿将大力投资，我们主要的思想是让整个社会去分享数据，让制造业掌握消费者的数据，让消费者知道制造业的数据，而且整个数据我们是彻底分享，而不是靠数据挣钱，所以这是我们四家公司。

　帮助企业比赚钱更有意义

这四家公司现在盈利状态：阿里巴巴很挣钱，我们收很小的费用，一家企业只要付1688块钱人民币就可以做内贸。外贸，由于金融危机之前是5万块钱一年，金融危机以后我们降到了1.98万，去年我们少赚五亿利润，但是我们去年多服务了五千家企业，对阿里人来讲觉得非常骄傲，我觉得做帮助企业的事情比赚钱更有意义。淘宝没有收费，因为本来我承诺三年不收费。刚刚准备收费，金融危机过来，我们又决定五年不收费，现在经济形势还不是很好，我们决定还是不收费，所以我们已经七年没收费了。

尽管不收费，但是光收点广告的钱，淘宝很盈利。另外，我们觉得支付宝有可能是继VISA、Mastercard之后，对下一代金融体系创新的信用体系。所以我们对支付宝大力投入，保证它的安全、干净、透明、开放。这是目前四家公司的状况。

我们是一家理想主义色彩的企业，我刚才讲的一切都是理想主义，但是理想主义加我们现实、务实，才让我们活到现在，接下来我要汇报，我们未来十年想发展什么。

1000万小企业、1亿就业机会、10亿消费者

刚才看的视频是十周年的时候，我在全体员工大会上的承诺，未来十年我们要为一千万家小企业解决一个生存、成长、发展的平台；第二我们要为全世界解决一亿就业机会；第三个目标，我们为十亿人打造网上消费平台。

　　我们这一代人做企业是去解决社会的问题

我们这一代人做企业跟上一代人最大的区别是，上一代人做企业是在社会中找机会赚钱，而我们这一代人做企业是去解决社会的问题。我们阿里巴巴集团从18人到1.8万人，可能将来还会发展到12万人，没有一个机会大到可以让我们持续发展，只有解决社会不断涌出来的问题，才有可能让我们这代年轻人持续不断发展。我们要解决的最大问题，就是小企业就业以及让企业更加开放、透明。

所以根据这些思想，以及我们的目标，我们想在未来十年重点投资三个领域。

　创造小企业银行服务的直升机部队

第一个领域，我们坚定不移地围绕中小企业发展。今天阻碍中小企业发展主要有三块，中小企业的融资、中小企业的税收、中小企业的培训。我们觉得中小企业的融资已经到了迫在眉睫的地步。从我们的数据来看，现在的经济形势并不是很乐观，小企业的倒闭率跟金融危机刚刚开始的时候差不多，而一个很重要原因之一就是没解决金融问题。

在这儿看一张图，我们跟工商银行和建设银行联手做了一个给小企业贷款项目的调查：今天中国55%的小企业贷款需求是50万人民币以下，而中国各大银行贷款期望至少是两三百万以上，让大银行做小企业贷款也真的很为难，就像让香格里拉偶尔摆一个地摊、摆一个大排挡可以，天天摆大排挡，他也吃不消，因为他训练的人是做大企业的。全中国网商在阿里巴巴上面申请的贷款金额总共2512亿元，获得贷款的客户是1.3万家，获贷金额是132亿，获贷比例只有5.25%，也就是只有5%的小企业获得了贷款，大批的企业不能获得贷款。

小企业是无抵押，而银行一定要抵押，现在很多小企业感觉把银行当成当铺了，我交给你什么，你贷一点现金出来。今天通过电子商务、通过互联网数据也可以进行贷款了，而今天为止，我们贷出去的132亿中，坏账率只有0.28%，几乎是没有什么坏账，小企业贷款非常注重自己的信用。我们只贷50万人民币以下的款，我们有把握和保证。给我们这一次机会，我们要创造一个奇迹出来，因为世界没有一个公司拥有这么多小企业数据，并时刻掌握这些数据。我们要创造小企业银行的直升机部队，直升机部队不是空军，空军是高空飞行，大银行就应该高空飞行，而小企业银行是低空飞行，对小企业机制进行创新。我们的使命是帮助小企业成功，这是我们未来十年全力以赴想做的。

　　四个小时把货送到家门口

第二件事情，今天淘宝看到了一万亿的交易，但是我们看不到三万亿、四万亿交易，什么原因？被物流挡住了，中国的物流体系分散，原先是邮政为主，现在出现了很多民营快递。由于淘宝，出现了大量小的民营物流公司，但是我们缺乏像日本、美国那样好的体系建设，我们希望能够做到在中国任何一个地方网上下单，四个小时把货送到家门口，这是我们在十年以内想做的，我们想在全中国找十个省，建十个大的仓储体系，让所有小企业把仓储放在里面，同时鼓励所有物流发展现代物流，信息化。

　　乡村都市化，而不是都市乡村化

我们还有一个思想，我们觉得在城镇化过程中，不能把都市乡村化，不是把农民推到城市里去，大家一起来建一个城市，这就是城市化了，我们认为要把乡村都市化，住在乡村里的农民，假如高速公路能通，假如网上下一个定单就可以把城市的货运进去，我们就能真正做到乡村都市化，而不是都市乡村化。现在大批民工到城市找工作，都市乡村化问题越来越严重。所以我觉得在信息化和工业化时代，我们全力想推进十二五规划想发展现代物流业和现代信息的沟通。如果这个打通以后，我们看到中国有可能建立一个巨大的物流系统，而今天沃尔玛在全美国布到乡村的商场其实就是仓储系统，我们其实今天有机会，阿里巴巴想在这上面全力以赴，我也不希望政府投什么钱，一直以来我们得到浙江政府全力支持，这也是我们的理念和思想，我们也不会向政府要钱，我们全力想推进现代物流。　　

全世界商业数据最完备的公司

第三，大力推进云计算，因为高科技能力就在于计算能力、储存能力和信息分享的能力，我们今后有可能是全世界商业数据最完备的公司。这些数据如何给社会提供服务、提供价值，这是我们想做的第三块工作。云计算五年以后将成为新的增长点，我们会全力以赴。

最后，汇报一下外贸和小企业的经济状态，未来三个季度，我们预测是每个季度外贸同比增速会下滑十个点，外贸状态不理想也不乐观，这是我们从订单上进行的分析。外贸企业可能会遇到三个问题：汇率、用工，原材料涨价，这三个问题如果合在一起的话，困难会非常大，我们将紧密盯住这些问题的发展。

　请总理放心电子商务

请总理放心电子商务，阿里巴巴是一家拥有理想主义的公司。我们感恩这个时代给了我们这样的机会，为几千万甚至上亿人提供服务。

　请总理对80后、90后的年轻人放心

也请总理对80后、90后的年轻人放心，我觉得我们这批人在创造至少前面没有人做过的事情–我们想创造一个新的商业文明，不再以自我为中心、以赚钱为目的。我们说赚钱只是一个手段，它不是目的。我们还是一家很开心的公司，一会儿总理去走一走、看一看，我们倡导的是”认真生活、快乐工作”，别人说快乐生活、认真工作，我们是倒过来说，我们觉得生活一定要认真，你不认真生活，生活也不会对你认真，而工作要快乐。

本文链接

详解开源界的 5 大开源许可协议

2010-04-07T02:59:00Z

越来越多的开发者与设计者希望将自己的产品开源，以便其他人可以在他们的代码基础上做更多事，开源社区也因此充满生机。在我们所能想到的应用领域，都有开源软件存在（象 WordPress，Drupal 这些开源CMS）。然而很多人对开源许可并不了解，本文介绍开源领域常用的几种许可协议以及它们之间的区别。

什么是许可协议？
什么是许可，当你为你的产品签发许可，你是在出让自己的权利，不过，你仍然拥有版权和专利（如果申请了的话），许可的目的是，向使用你产品的人提供一定的权限。
不管产品是免费向公众分发，还是出售，制定一份许可协议非常有用，否则，对于前者，你相当于放弃了自己所有的权利，任何人都没有义务表明你的原始作者身份，对于后者，你将不得不花费比开发更多的精力用来逐个处理用户的授权问题。
而开源许可协议使这些事情变得简单，开发者很容易向一个项目贡献自己的代码，它还可以保护你原始作者的身份，使你至少获得认可，开源许可协议还可以阻止其它人将某个产品据为己有。以下是开源界的 5 大许可协议。
GNU GPL
GNU General Public Licence (GPL) 有可能是开源界最常用的许可模式。GPL 保证了所有开发者的权利，同时为使用者提供了足够的复制，分发，修改的权利：

可自由复制
你可以将软件复制到你的电脑，你客户的电脑，或者任何地方。复制份数没有任何限制。
可自由分发
在你的网站提供下载，拷贝到U盘送人，或者将源代码打印出来从窗户扔出去（环保起见，请别这样做）。
可以用来盈利
你可以在分发软件的时候收费，但你必须在收费前向你的客户提供该软件的 GNU GPL 许可协议，以便让他们知道，他们可以从别的渠道免费得到这份软件，以及你收费的理由。
可自由修改
如果你想添加或删除某个功能，没问题，如果你想在别的项目中使用部分代码，也没问题，唯一的要求是，使用了这段代码的项目也必须使用 GPL 协议。

需要注意的是，分发的时候，需要明确提供源代码和二进制文件，另外，用于某些程序的某些协议有一些问题和限制，你可以看一下 @PierreJoye 写的 Practical Guide to GPL Compliance 一文。使用 GPL 协议，你必须在源代码代码中包含相应信息，以及协议本身。
GNU LGPL
GNU 还有另外一种协议，叫做 LGPL （Lesser General Public Licence），它对产品所保留的权利比 GPL 少，总的来说，LGPL 适合那些用于非 GPL 或非开源产品的开源类库或框架。因为 GPL 要求，使用了 GPL 代码的产品必须也使用 GPL 协议，开发者不允许将 GPL 代码用于商业产品。LGPL 绕过了这一限制。

BSD
BSD 在软件分发方面的限制比别的开源协议（如 GNU GPL）要少。该协议有多种版本，最主要的版本有两个，新 BSD 协议与简单 BSD 协议，这两种协议经过修正，都和 GPL 兼容，并为开源组织所认可。
新 BSD 协议（3条款协议）在软件分发方面，除需要包含一份版权提示和免责声明之外，没有任何限制。另外，该协议还禁止拿开发者的名义为衍生产品背书，但简单 BSD 协议删除了这一条款。
MIT
MIT 协议可能是几大开源协议中最宽松的一个，核心条款是：
该软件及其相关文档对所有人免费，可以任意处置，包括使用，复制，修改，合并，发表，分发，再授权，或者销售。唯一的限制是，软件中必须包含上述版权和许可提示。
这意味着：

你可以自由使用，复制，修改，可以用于自己的项目。
可以免费分发或用来盈利。
唯一的限制是必须包含许可声明。

MIT 协议是所有开源许可中最宽松的一个，除了必须包含许可声明外，再无任何限制。
Apache
Apache 协议 2.0 和别的开源协议相比，除了为用户提供版权许可之外，还有专利许可，对于那些涉及专利内容的开发者而言，该协议最适合（这里有一篇文章阐述这个问题）。
Apache 协议还有以下需要说明的地方:

永久权利
一旦被授权，永久拥有。
全球范围的权利
在一个国家获得授权，适用于所有国家。假如你在美国，许可是从印度授权的，也没有问题。
授权免费，且无版税
前期，后期均无任何费用。
授权无排他性
任何人都可以获得授权
授权不可撤消
一旦获得授权，没有任何人可以取消。比如，你基于该产品代码开发了衍生产品，你不用担心会在某一天被禁止使用该代码。

分发代码方面包含一些要求，主要是，要在声明中对参与开发的人给予认可并包含一份许可协议原文。
Creative Commons
Creative Commons (CC) 并非严格意义上的开源许可，它主要用于设计。Creative Commons 有多种协议，每种都提供了相应授权模式，CC 协议主要包含 4 种基本形式：

署名权
必须为原始作者署名，然后才可以修改，分发，复制。
保持一致
作品同样可以在 CC 协议基础上修改，分发，复制。
非商业
作品可以被修改，分发，复制，但不能用于商业用途。但商业的定义有些模糊，比如，有的人认为非商业用途指的是不能销售，有的认为是甚至不能放在有广告的网站，也有人认为非商业的意思是非盈利。
不能衍生新作品
你可以复制，分发，但不能修改，也不能以此为基础创作自己的作品。

这些许可形式可以结合起来用，其中最严厉的组合是“署名，非商用，不能衍生新作品”，意味着，你可以分享作品，但不能改动或以此盈利，而且必须为原作者署名。在这种许可模式下，原始作者对作品还拥有完全的控制权，而最宽松的组合是“署名”，意味着，只要为原始作者署名了，就可以自由处置。
延伸资源

Creative Commons Licenses
Creative Common 许可的官方条款与解释
Open Source Initiative
包含各种开源协议资源
Open Source Licenses Comparison
对主流开源协议的对比
Understanding Open-Source Licensing
开源协议详解
HOW TO: Pick an Open Source License
如何选择不同的开源协议

本文链接

ASP.NET MVC 与IIS 的问题

2010-04-07T02:59:00Z

h这两天在用asp.net mvc，感觉还行吧，与monorail很相近，觉得上手也比较快，功能上由于是ms嫡出，所以延续性较好，很多已有的资源都能够用起来。但是就是在本子上安装有点问题，主要是在iis与mvc框架上的兼容性。

============================================================================

ASP.NET MVC框架靠ASP.NET Routing来将浏览器请求转到控制器行为上。想要使用ASP.NET Routing的话，就必须在web服务器端进行一些额外的配置步骤。IIS版本的不同、你程序的请求处理模块决定了需要哪些配置步骤。

这里有不同版本的IIS配置的一个概要：

IIS7.0 （集成模式） - 不需要针对ASP.NET Routing 进行特殊配置
IIS 7.0（经典模式） - 需要针对ASP.NET Routing进行一些特殊配置
IIS 6.0和更低版本 - 需要针对ASP.NET Routing进行一些特殊配置

IIS最新的版本是7.0. Windows Server 2008里面就包含了它。当然了，你也可以在除Home Basic之外的所有Vista版本上安装IIS 7.0.

IIS 7.0支持两种处理请求的模式，集成模式和经典模式。在集成模式下，你就不需要作任何配置就可以使用ASP.NET Routing了，而在经典模式下，就需要一些额外的配置。

微软的Windows Server 2003里含有IIS 6.0。使用2003系统，你可以将IIS 6.0 升级到 7.0.在IIS 6.0上，同样需要一些额外的配置。

Microsoft Windows XP Professional 中安装了IIS 5.1，在5.1上也需要进行配置。

最后，Microsoft Windows 2000 和Microsoft Windows 2000 Professional 中安装了IIS 5.0，在5.0上也需要进行配置。

集成经典模式

IIS 7.0 可以用2种不同的请求处理模式处理请求：集成模式和经典模式。集成模式性能更好，功能也多一些。经典模式则用来针对较早版本的IIS保持向后兼容。

请求处理模式决定于程序池。通过设定程序的程序池，就可以设定该web程序所使用的处理模式。跟着以下步骤做：

1.打开IIS程序

2.在 Connections 窗口里，选中一个程序

3.在 Actions 窗口中，点击基本设置，打开程序编辑对话框（图一）

4.注意里面程序池的选择

默认情况下，IIS有2种程序池：DefaultAppPool 和Clasic .NET AppPool。如果选择DefaultAppPool，那么你的程序就是在集成模式下运行的，如果选择的是Classic .NET AppPool，那么就是在经典模式下运行的。

图一：查看请求处理模式

注意，在这个对话框中，你是可以修改请求处理模式的。点击“选择”按钮，然后修改该程序的程序池。要注意把ASP.NET程序从经典模式改到集成模式会有些兼容性的东西需要处理。下面这些文章里可以找到更多相关信息：

Upgrading ASP.NET 1.1 to IIS 7.0 on Windows Vista and Windows Server 2008 -- http://learn.iis.net/page.aspx/270/upgrading-aspnet-11-to-iis7-on-windows-vista--windows-server-2008/
ASP.NET Integration With IIS 7.0 - http://learn.iis.net/page.aspx/243/aspnet-integration-with-iis7/

如果一个ASP.NET 程序用的是DefaultAppPool，那就不需要作什么配置就可以正常运行ASP.NET Routing。假如用的是Classic .NET AppPool的话就请接着往下看，你需要对它进行一些修改。

在老版本的IIS上使用ASP.NET MVC

如果你需要在IIS 7.0 之前的版本上使用ASP.NET MVC，或者想在7.0上用经典模式，那你有2种方法可以实现。

1，把route表修改为使用文件扩展名的方式。例如，用 Store.aspx/Details 来替代 Stroe/Details这个URL请求。

2，建一个名为 wildcard script map（通配符脚本转向映射）的东西。这个东西可以让你把所有的请求都转到ASP.NET framework中去。

如果你没有权限进入您的web服务器端（譬如你的ASP.NET MVC程序运行在因特网服务提供商运营的服务器上），那你就需要采用第一种方式。如果你不想改变你的URL的呈现方式，就必须进入服务器端采用第二种方式。

下面我们将详细地研究这2种方式。

给Route表添加扩展名

修改Global.aspx文件中的路由表。Listing1中默认未修改的Global.aspx文件配置了一个“Default”路由.

Listing 1 – Global.asax (unmodified)

Code
using System;
using System.Collections.Generic;
using System.Linq;
using System.Web;
using System.Web.Mvc;
using System.Web.Routing;

namespace MvcApplication1
{
public class GlobalApplication : System.Web.HttpApplication
{
public static void RegisterRoutes(RouteCollection routes)
{
            routes.IgnoreRoute("{resource}.axd/{*pathInfo}");

            routes.MapRoute(
"Default",                                              // Route name
"{controller}/{action}/{id}",                           // URL with parameters
new { controller = "Home", action = "Index", id = "" } // Parameter defaults
            );

        }

protected void Application_Start()
{
            RegisterRoutes(RouteTable.Routes);
        }
    }
}

通过Listing 1 中的路由配置，你可以转向下面这样的URL：

/Home/Index

/Product/Details/3

/Product

不幸的是，IIS较老版本中这样的请求不会被传到ASP.NET framework中。因此这些请求不会被转到控制器上。例如，如果你在低视力输入/home/index那么就会看到图二所示的错误提示页面。

======================================================================

xp下的安装要特别一点，因为iis5只有一个网站。

1.
保证xp环境已经安装有.net framework 3.5 sp1、asp.net mvc 1.0或2.0
2.
由于iis5.1只有一个默认网站，因此先将默认网站的其他文件放到其他位置，将项目文件拷贝到默认网站所在目录（一般是：C:\Inetpub\wwwroot），修改相应的连接字符串。
3.
以上做好之后，就要开始配置iis5.1。首先在默认网站上点击右键选择“属性”-“主目录”-“配置”-“映射”-“添加”选择aspnet_isapi.dll（一般路径：C:\WINDOWS\Microsoft.NET\Framework\v2.0.50727），然后扩展名填写“.*”此时一定注意不要勾选“检查文件是否存在”最后确定即可。
好了，程序可以正常访问了。
......

本文链接

这次Google应该是正式退出了，呵呵

2010-03-23T01:30:00Z

这次Google应该是正式退出了，呵呵，心中还有点窃喜，其实用Google的服务已经很久了，产品上的很多东东也是借鉴他的思路，毕竟是业界标杆呀。以前做地图服务，就是Google地图的普及，逐步打开了整个行业，但是也是Google地图降低了整个门槛，让地图服务不值钱了。前段时间就是怕Google街景进来，所以一直都在关注他的动态，去年底还进入了台湾和香港，现在退出内地后，我的理解就是街景进入内地可能无限期推迟了，哎~ 这也是好事情，给了我们一点窗口时间，可能city8会比我们更高兴的。但是真正从长远上来看，也不知道是件好事还是坏事，无论如何，一个企业是不能和一个政府抗衡的，现在退居香港也不是说以后就不能回内地了，少忍待其定吧

===================================================

google.cn自动跳转至google.com.hk

北京时间3月23日凌晨2点31分，google.cn自动跳转至google.com.hk，同时界面显示：“欢迎来到谷歌搜索在中国的新家”。

另据网友反映，若此前用户设置的是谷歌的个性化界面，则在输入google.cn时，域名不会有跳转现象。

UPDATE:谷歌声明：仍保留技术、销售办事处

北京时间3月23日凌晨3点07分，雅虎新闻频道援引美联社的报道称，谷歌将转移中国大陆的搜索引擎服务，但仍会保留谷歌音乐、谷歌热榜、iGoogle等服务，以及在中国大陆的技术和销售办事处，以便为中国大陆的网民做技术支持服务以及继续为中文版的搜索引擎做销售支持。但销售团队需要按照google.com.hk的有关事项行事。

谷歌表示，该决定来自于谷歌美国总部，没有任何的谷歌中国员工参与该决定。

本文链接

[行业]重庆地理信息中心获国家专项资金800万元支持，和重庆测绘院成功装备无人机航摄系统

2010-03-05T02:38:00Z

日前，重庆市地理信息中心经国家发改委正式批复，获准以国家高技术产业化专项资金支持实施基于国产卫星遥感的城乡规划与管理监测评价高技术产业化的示范工程，支持经费800万元。

该项目基于我国国产卫星遥感和自主空间信息技术，面向城乡规划与管理监测评价全过程的国产卫星遥感信息处理与应用服务支撑体系，同时结合重庆市城乡规划具体工作，开展不同层级的典型应用示范，形成具有中国特色、面向城乡规划的卫星遥感信息支持和应用模式，推动国产卫星遥感在城乡规划建设领域的广泛应用和业务化运行。专项资金申请成功，表明重庆市利用遥感技术支撑城乡规划等相关工作得到国家的关注和重视，重庆市卫星遥感应用技术，特别是支撑城乡规划方面的应用技术将在国家的大力支持下出现跨越式发展和提升。（

-------------------------------------------------------------

3月2日，国家测绘局为重庆测绘院配备的固定翼轻型无人机航摄系统（简称“无人机航摄系统”）顺利运抵该院。院领导及无人机技术人员到现场检查了设备情况，北京测科空间信息技术有限公司的技术人员对设备进行了现场安装调试，并详细介绍了无人机航摄系统的性能、使用方法和安全注意事项。

无人机航摄系统具有灵活机动、高效快速、精细准确、作业成本低等特点，在小区域和飞行困难地区高分辨率影像快速获取方面具有明显优势，可广泛应用于国家重大工程、新农村建设和应急救灾等方面的测绘保障服务。该院成功装备无人机航摄系统，对增强测绘应急服务保障能力将起到积极作用。

本文链接

[新闻]谷歌将弃欧洲街景服务，同时拓普康为Autodesk提供IP-S2三维数据集

2010-03-05T02:32:00Z

全球互联网搜索巨头谷歌公司在欧洲提供的街景服务不仅拍到街道的全景，而且其中的居民图象清晰可见，这些可能违反了欧盟保护个人隐私的相关规定。欧盟数据保护监管机构要求谷歌公司将照片保存时间从12个月缩短到6个月。

据彭博资讯（Bloomberg）于当地时间本周三报道称，如果欧盟数据保护监管机构在处理谷歌公司照片保存时间方面将照片保存时间从12个月缩短到6个月的话，那么，这一全球互联网搜索引擎巨头可能将不再在欧洲提供街景服务。

据谷歌公司的技术主管、谷歌地图（Google Earth）的服务创始人迈克尔·琼斯在德国汉诺威国际信息及通信技术展会上接受媒体采访时表示：“如果欧盟数据保护监管机构将照片保存时间从12个月缩短到6个月的话，我想我们会考虑是否还要在欧洲提供街景服务，因为那样将会使得我们的成本更高。”

据彭博资讯消息，欧盟隐私监管机构曾经在今年2月11日向谷歌公司发送的一封信件中表示：对没有经过模糊处理的照片保存一年的时间显得太长，并要求谷歌公司将照片的保存时间由一年缩短到6个月。据迈克尔·琼斯表示，谷歌公司已经在与欧盟当局的协商中同意了从图象出现在街景服务区内的那一天起将照片仅仅保存一年的时间。由于谷歌公司受软件限制无法提高数据处理速度，因此，再次缩短照片保存时间是不可行的。

据迈克尔·琼斯表示，“我也认为隐私与技术相比，前者更为重要，但我们会受到技术的限制。我们已经按照欧盟在隐私方面的要求去做了，但我们更需要有充足的时间。”据谷歌公司于上个月表示，它向欧盟隐私保护机构Article 29解释了没有经过模糊处理的照片必须保存一年的原因。据谷歌公司隐私保护事务部门的律师皮特·弗莱斯切当时在一份声明中表示：“保存没有经过模糊处理的照片的需求是既合法又合情理的。我们将确保我们提供的地图服务的质量和精确性、提高我们的改进水平、利用我们掌握的数据为我们的用户开发更好的地图产品。”

据迈克尔·琼斯表示，一旦经过了模糊化处理，就没有必要再保存原始照片了。为了解决德国版街景服务的隐私问题，谷歌公司在发布之前将向民众提供删除不恰当照片的机会。另外，谷歌公司还将提供快速删除图像的工具。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

近日，拓普康定位系统公司宣布与二维、三维设计和管理软件的全球领导者Autodesk公司签署了一份数据许可协议。

该协议授权Autodesk公司在其产品的广告宣传、营销、培训和发布过程中使用拓普康的IP-S2三维移动制图系统数据集。IP-S2数据集以大量具有地理参考的彩色点云形式存在。

拓普康公司是Autodesk开发商网络中的一个成员，它提供样本数据来帮助特定的软件产品开发。

IP-S2的特性：

•高清晰度的移动三维制图；

•双频全球卫星导航系统（GNSS）追踪；

•高精确度惯性测量装置的集成；

•支持多个运营商提供的激光扫描模式，应用灵活；

•具有快速、安全的数据采集量测方法，且其成本要也比传统地图测绘方法低。

IP-S2的典型应用：

•三维移动制图和测量；

•道路状况评估；

•线状基础设施：管线监测、铁路勘察、公共通道制图等；

•国土安全；

•灾害管理。

拓普康公司新业务部副总裁Charles Rihner说：“我们很高兴能够为Autodesk公司提供IP-S2数据集。我们相信，它将使Autodesk软件的许多功能变得更加突出。从某种程度上来说，这也反映了用户当前和以后的一些需求。”

拓普康定位系统公司（TPS）的总公司拓普康公司于1932年成立。TPS公司致力于为测量、建筑、农业、土木工程、地图制图与地理信息系统、资产管理和移动控制市场设计并制造精确的定位产品和解决方案。

本文链接